Arkadiusz Zdziebko | wsparcie w sprzedaży i marketingu B2B dla firm usługowych
Discovery call, czyli rozmowa wstępna, to jeden z najważniejszych etapów w procesie sprzedaży B2B. Jest to dość często pierwszy kontakt między handlowcem, a potencjalnym klientem, który ma na celu: kwalifikację bądź dyskwalifikację leada, zrozumienie potrzeb oraz wyzwań i oczekiwań klienta.
Ten etap jest kluczowy dla dalszych działań sprzedażowych, ponieważ pozwala na zrozumienie dlaczego klient przede wszystkim potrzebuje pomocy oraz jak Ty możesz mu pomóc.
W tym artykule przedstawię, czym dokładnie jest Discovery Call, dlaczego jest on tak istotny, jakie elementy powinien zawierać, jakie są najczęstsze błędy oraz jakie techniki warto wykorzystać.
Discovery call odgrywa kluczową rolę w budowaniu relacji z klientem oraz w procesie sprzedaży. Podczas tej rozmowy handlowiec ma możliwość dowiedzieć się więcej o kliencie, jego problemach i wyzwaniach oraz dokonać kwalifikacji. Dzięki temu może następnie dostosować swoją propozycję do konkretnych oczekiwań klienta, co zwiększa szanse na sukces w sprzedaży.
Korzyści z przeprowadzania Discovery Call:
Aby Discovery Call był skuteczny, powinien składać się z kilku kluczowych elementów:
Przygotowanie przed rozmową:
Przebieg rozmowy:
Zamknięcie rozmowy:
Podczas Discovery Call łatwo popełnić błędy, które mogą negatywnie wpłynąć na cały proces sprzedaży. Najczęstsze z nich to:
Podczas discovery call warto korzystać z różnych technik, które pomagają w zrozumieniu potrzeb klienta i prowadzeniu skutecznej rozmowy. Do najpopularniejszych należą:
Technika SPIN Selling:
SPIN to akronim od czterech rodzajów pytań: Sytuacyjne (Situation), Problemowe (Problem), Implikacyjne (Implication), i Pytania o Wartość (Need-Payoff).
Technika pomaga zidentyfikować i zrozumieć problemy klienta oraz przedstawić rozwiązania, które odpowiadają na te problemy.
Przykładowe pytania:
Sytuacyjne: „Jakie są główne cele Państwa firmy na ten rok?”
Problemowe: „Jakie wyzwania napotykają Państwo w obecnym systemie zarządzania?”
Implikacyjne: „Jakie konsekwencje dla Państwa firmy ma obecny problem?”
Pytania o Wartość: „Jakie korzyści przyniosłoby Państwu rozwiązanie tego problemu?”
Technika BANT:
BANT to jeden z najbardziej popularnych technik kwalifikacji leadów, a jego akronim pochodzi od Budżet (Budget), Autorytet (Authority), Potrzeba (Need), i Harmonogram (Timing).
Pomaga w kwalifikacji leadów poprzez ocenę ich budżetu, decyzyjności, potrzeby i terminów.
Przykładowe pytania:
Budżet: „Jaki budżet mają Państwo przeznaczony na to rozwiązanie?”
Autorytet: „Kto jest odpowiedzialny za podejmowanie decyzji w tej sprawie?”
Potrzeba: „Jakie są najważniejsze potrzeby, które chcą Państwo zaspokoić?”
Harmonogram: „Jaki jest Państwa oczekiwany termin wdrożenia rozwiązania?”
Technika MEDDIC:
MEDDIC to akronim od Metryki (Metrics), Ekonomia (Economic Buyer), Kryteria Decyzyjne (Decision Criteria), Proces Decyzyjny (Decision Process), Zidentyfikowane Bóle (Identify Pain), i Mistrzowie (Champion).
Technika pomaga w dogłębnej analizie klienta na początkowych etapach procesu sprzedażowego, szczególnie w złożonych usługach, opartych o długie cykle sprzedażowe.
Przykładowe pytania:
Metryki: „Jakie są najważniejsze wskaźniki sukcesu dla Państwa projektu?”
Ekonomia: „Kto jest głównym decydentem w kwestii budżetu?”
Kryteria Decyzyjne: „Jakie kryteria będą brane pod uwagę przy wyborze dostawcy?”
Proces Decyzyjny: „Jak wygląda proces decyzyjny po Państwa stronie?”
Zidentyfikowane Bóle: „Jakie problemy oraz bolączki mają aktualnie największy wpływ na Państwa działalność?”
Mistrzowie: „Kto w Państwa firmie wspiera wdrożenie tego rozwiązania?”
The Challenger Sale:
The Challenger Sale to podejście sprzedażowe, które polega na kwestionowaniu status quo klienta i przedstawianiu nowych perspektyw.
Pomaga handlowcom w edukowaniu klientów, wskazywaniu na nowe możliwości i wyzwania oraz prowadzeniu rozmów, które zmuszają do przemyślenia obecnych strategii:
Przykłady działań:
– Edukowanie klienta o nowych trendach i technologiach.
– Prezentowanie unikalnych spostrzeżeń, które klient może nie brać pod uwagę.
– Kwestionowanie obecnych praktyk biznesowych i sugerowanie alternatywnych rozwiązań.
Discovery call to fundament skutecznego procesu sprzedaży B2B, umożliwiający głębokie zrozumienie potrzeb klienta, budowanie relacji oraz efektywne przeprowadzenie kolejnych etapów sprzedaży.
Klucz do sukcesu tkwi w odpowiednim przygotowaniu, aktywnym słuchaniu i zadawaniu właściwych pytań. Unikanie najczęstszych błędów, takich jak brak przygotowania czy skupienie się wyłącznie na sprzedaży, pozwala na lepszą kwalifikację leadów.
Wykorzystanie technik takich jak SPIN, BANT i MEDDIC może znacznie zwiększyć skuteczność discovery call, prowadząc do większej liczby zamkniętych transakcji.