Konsultant sprzedaży B2B, który ułoży Twój dział handlowy
Pomagam firmom usługowym B2B z sektora MŚP uporządkować chaos w sprzedaży. Łączę doświadczenie handlowe z technologią i układam Twój dział w powtarzalny i mądry system, który realnie podnosi wyniki.
Najczęstsze problemy w sprzedaży B2B
Masz świetny produkt, zatrudniłeś handlowców, a sprzedaż i tak nie działa. Rozpoznajesz któryś z tych scenariuszy?
Najwięcej sprzedaje właściciel
Najlepszy handlowiec w firmie to Ty. Zespół dowozi ułamek tego co Ty, bo nikt nie sprzedaje jak założyciel, a tego, co masz w głowie, nikt nie spisał. Jeśli sam czegoś nie dopniesz, to jest to stracona szansa.
Firma urosła na poleceniach
Klienci przychodzili z polecenia i długo to wystarczało. Rynek się zmienił, polecenia nie są przewidywalne, a w firmie nikt nie umie systematycznie pozyskiwać nowych klientów.
Zatrudniasz nowego handlowca i… nic
Nowy handlowiec po pół roku dowozi połowę tego, co powinien. Nie wiesz, czy błędna rekrutacja, czy wrzuciłeś człowieka bez procesu, skryptu i kogoś, kto pokaże, jak się u Was sprzedaje.
Handlowiec odchodzi i zabiera pół firmy
Odchodzi jeden człowiek, a z nim relacje, historia rozmów i szanse sprzedaży. Zostajesz z listą tematów do odgrzania i klientami, którzy znali jego, nie firmę. Sprzedaż jest postawiona na jednym człowieku, nie systemie.
Oferty są wysyłane, a potem… cisza
Klient prosi o ofertę, dostaje ją i znika. Nie wiesz, czy przegrałeś, czy po prostu nikt nie zrobił follow-upu. Nie wiesz, dlaczego tak się dzieje.
Wysoka aktywność, wyników brak
Handlowcy dzwonią i wysyłają maile, ale mało z tego zamienia się w spotkania i wygrane szanse. CRM to tylko fikcja: brak danych, brak prognoz finansowych, brak systematycznej pracy. Nie widzisz, gdzie wypadają szanse, przez co nie wiesz co poprawiać i optymalizować.
Marketing dowozi leady, sprzedaż ich nie zamyka
Płacisz za SEO, kampanie i content. Leady wpadają, a sprzedaż ich nie zamyka. Nikt ich nie kwalifikuje, nikt nie oddzwania na czas, a marketing i handel obwiniają się nawzajem. Wydajesz budżet marketingowy, który nie przekłada się na wyniki finansowe.
Handlowcy konkurują ceną
Handlowcy nie umieją pracować na realnej propozycji wartości, więc negocjacje zawsze kończą się na rabatach.
Jeśli choć jeden z nich nie daje Ci spać po nocach, jest o czym rozmawiać.
Jak mogę pomóc?
Cztery obszary, jeden cel: sprzedaż, która działa jak system.
Usługi
Od jednorazowego audytu, przez stałe doradztwo, po przejęcie prowadzenia działu jako Interim Sales Manager. Wchodzę na tyle głęboko, na ile jest realna potrzeba.
Szkolenia
Kwalifikacja leadów, cold calling, praca z obiekcjami, badanie potrzeb, prowadzenie procesu sprzedaży i obsługa CRM.
Wdrożenia CRM
Pipedrive, Livespace, Bitrix i Raynet, zawsze z projektem procesu sprzedaży. Konfiguruję narzędzie pod proces, nie odwrotnie. Osobno audytuję CRM, który już masz.
AI Sales
NowośćGotowe moduły AI dla działu handlowego: prospecting, coaching handlowców, budowa profilu idealnego klienta, notatki ze spotkań, automatyczne tworzenie ofert i analiza wyników sprzedażowych razem z rekomendacjami co zmienić. Wdrożenie w 1–3 tygodnie.
Jak wygląda proces współpracy?
Każdy projekt jest inny, ale fundamenty są wspólne. To trzy kroki, bez których współpraca się nie uda.
Darmowa konsultacja
30 minut rozmowy. Pytam o Twoją sprzedaż i mówię wprost, czy umiem pomóc. Jeśli nie, powiem to od razu, zamiast ciągnąć Cię na kolejne spotkania.
Warsztat Discovery
Rozkładam Twój proces sprzedaży na części: skąd biorą się leady, gdzie przepadają deale i co blokuje wynik. Wychodzisz z listą wąskich gardeł ułożoną według wpływu na przychód.
Współpraca
Wybieramy model współpracy i działamy według zasad ustalonych po obu stronach. Jedno jest pewne: bez Twojego zaangażowania nic z tego nie będzie.
Gotowy na pierwszy krok?
Umów bezpłatną rozmowę →Kim jestem i kiedy Ci pomogę?
Nazywam się Arkadiusz Zdziebko. Jako niezależny konsultant sprzedaży B2B pomagam firmom usługowym z sektora MŚP (0–7 handlowców) poukładać sprzedaż w mądry i przewidywalny system. Wchodzę tam, gdzie dział handlowy działa „na czuja”: każdy sprzedaje po swojemu, CRM jest, ale nikt go nie używa, a właściciel nie wie, dlaczego deale przepadają.
Łączę sprzedaż z technologią: projektuję proces sprzedaży i wspólnie z Tobą wdrażam go do systemu CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix, Raynet), bądź poprawiam aktualny. To rzadkie połączenie, bo większość konsultantów jest nastawionych na jeden konkretny obszar.
Pracuję metodycznie, nie na przeczuciu. Łączę metodyki sprzedaży takie jak The Challenger Sale i Sandler. Mówię wprost, co nie działa, nawet jeśli to niewygodne.
Prawdopodobnie pomogę Ci, jeśli…
Nie masz dyrektora sprzedaży
jeszcze go nie zatrudniłeś albo właśnie się rozstaliście, a dział nie może stać bez sterów.
Wyniki nie domykają się do celu
przychody niższe, niż powinny, kluczowi klienci odchodzą, a Ty nie wiesz, gdzie ucieka sprzedaż.
Chcesz uporządkować proces i kanały lead gen
wdrożyć nowoczesny prospecting, poprawić kwalifikację leadów i ofertowanie, dokręcić system CRM.
Przechodzisz przez zmianę
restrukturyzacja, nowy produkt, nowa linia biznesowa, wejście na nowy rynek albo segment klientów.
Potrzebujesz efektu w miesiące, nie po roku onboardingu
sprzedaż i technologia w jednej osobie, bez sklejania kilku dostawców.
Budżet nie udźwignie etatowego dyrektora sprzedaży
ponad 240 tys. zł rocznie, a tego poziomu kompetencji potrzebujesz elastycznie.
Kiedy Ci nie pomogę?
Sprzedaż B2C i transakcyjna (sklep, wolumen, niska wartość zamówienia). To nie moja działka, specjalizuję się głównie w B2B.
Szukasz „magicznego handlowca”, który dowiezie wynik bez zmiany procesu. Takie obietnice to tylko na Instagramie od 18-letnich coachów biznesu.
Nie ma decydenta gotowego na zmianę. Jeśli właściciel czy zarząd nie ma 10 godzin miesięcznie na projekt, nic z tego nie wyjdzie.
Budżet poniżej progu wejścia (audyt od 4 900 zł). Wtedy zapraszam na bloga, LinkedIna i e-booka po wiedzę i próby samodzielnego wdrożenia.
Kluczowe rezultaty z ostatnich projektów
wzrost średniej wartości szansy sprzedażowej (software house)
sprzedaży do obecnych klientów bez powiększania zespołu
wzrostu liczby umawianych spotkań przez handlowców w 5 miesięcy
mln zł — pozyskany największy kontrakt na system ERP w historii firmy IT
Co mówią ludzie, z którymi pracowałem
Branże, z którymi najczęściej pracuję
Najlepiej znam sprzedaż usług w firmach B2B w sektorze MŚP: tam, gdzie cykl jest długi, a decyzję podejmuje kilka osób.
Software house i firmy IT
Sprzedaż ekspercka do działów technicznych i zarządów, gdzie decyduje kilka osób, a cykl ciągnie się miesiącami. Uczę handlowców prowadzić Discovery Calle i pracować na realnej propozycji wartości.
Agencje marketingowe
Hurtowe tworzenie ofert, które nie przekładają się na wyniki sprzedażowe. To częsty obraz w agencjach marketingowych.
Studia architektoniczne i projektowe
Projekty o dużej wartości, gdzie sprzedaje portfolio i zaufanie, a wycena bywa negocjowana bez końca. Porządkuję ofertowanie i domykanie terminów decyzji.
Integratorzy systemów
Wieloetapowe deale z zakupami, IT i zarządem po stronie klienta. Układam kwalifikację i mapowanie decydentów, żeby projekt nie utknął na „dziale technicznym”.
Firmy usługowe B2B
Sprzedaż stoi na właścicielu albo jednym „gwiaździe”, a reszta zespołu nie dowozi. Przenoszę proces z głowy do systemu, żeby wynik nie zależał od jednej osoby.
Handel i dystrybucja B2B
Rozproszony zespół handlowców i sieć partnerska, gdzie lejek żyje w Excelu i głowach handlowców. Wprowadzam KPI, rytm zarządzania i CRM, który realnie pokazuje pipeline.
Rozpoznajesz swoją branżę? Zacznijmy od bezpłatnej konsultacji.
Klient mówi „wrócimy z informacją” i znika?
Przewodnik dla handlowców i właścicieli firm B2B, którzy mają dość ciszy po wysłanej ofercie. 25 stron konkretów, zero lania wody: diagnoza, leczenie i reaktywacja martwych szans.
Powodów, dlaczego klienci znikają
Diagnoza: co naprawdę dzieje się po wysłaniu oferty.
Kroków, jak odzyskać kontrolę
Leczenie: co zrobić, zanim wyślesz kolejną ofertę.
Gotowe działania na reaktywację
Gdy oferta leży od miesięcy bez odzewu.
Najczęstsze pytania
Ile kosztuje konsultant sprzedaży B2B?+
Jak przystało na konsultanta: to zależy 🙂 Współpracować możemy na kilku poziomach. Minimalny miesięczny koszt w modelu doradczym to od 5 000 zł netto. Jeśli potrzebujesz dodatkowego wsparcia w zarządzaniu zespołem, to od 9 900 zł netto miesięcznie. A jeśli chcesz tylko jednorazowej konsultacji, to 500 zł netto za godzinę.
Od czego zaczynamy?+
Od bezpłatnej rozmowy (30 minut), na której sprawdzamy, czy jest fit. Najczęściej pierwszym krokiem jest audyt: niskie ryzyko dla Ciebie, konkretna diagnoza dla mnie. Ale jeśli wiesz, czego potrzebujesz, wchodzimy od razu w konkretny obszar.
Czym się różni doradztwo w sprzedaży B2B od Interim Sales Managera?+
Doradztwo: cotygodniowy review lejka z Twoim zespołem plus 8 godzin prac doradczych w miesiącu. Daję rytm i rekomendacje, a zarządzanie zostaje po Twojej stronie. Interim: przejmuję prowadzenie działu i odpowiadam za zespół oraz wynik, zwykle na czas określony. Różnica jest w tym, kto trzyma odpowiedzialność.
Wdrażasz konkretny CRM czy dowolny?+
Wdrażam Pipedrive, Livespace, Bitrix i Raynet. Ale zawsze zaczynam od wymagań biznesowych, procesu sprzedaży i wyboru odpowiedniego narzędzia.
Pracujesz zdalnie czy na miejscu?+
Zdalnie w całej Polsce, na miejscu głównie w Rzeszowie i okolicy. Warsztaty i szkolenia prowadzę również stacjonarnie w całym kraju.
Jak szybko widać efekty?+
Pierwsze quick winy z audytu wdrażamy w ciągu kilku tygodni. Zmiana procesu i kultury sprzedaży to kwestia miesięcy. I tu jestem szczery: kto obiecuje Ci rewolucję w dwa tygodnie, sprzedaje bajkę.
Czy podpisujesz umowę na dłuższy okres?+
Audyt to pojedynczy projekt, bez zobowiązań na przyszłość. Projekty w modelu doradczym i interimowym trwają przeważnie od 7 do 9 miesięcy.
Czy zajmujesz się też rozwiązaniami AI w sprzedaży?+
Tak. Wdrażam różne rozwiązania AI usprawniające pracę działu handlowego. Więcej znajdziesz pod tym linkiem.
Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży
Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją kierunku — albo z uczciwym „to nie dla mnie”.
Dziękuję!
Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać — wskocz od razu do kalendarza →
Napisz do mnie
Wypełnij krótki formularz — odezwę się z propozycją kierunku.






