Konsultant sprzedaży B2B, który ułoży Twój dział handlowy
Pomagam firmom usługowym B2B z sektora MŚP uporządkować chaos w sprzedaży. Łączę doświadczenie handlowe z technologią i układam Twój dział w powtarzalny i mądry system, który realnie podnosi wyniki.
Najczęstsze problemy w sprzedaży B2B
Masz świetny produkt, zatrudniłeś handlowców, a sprzedaż i tak nie działa. Rozpoznajesz któryś z tych scenariuszy?
Najwięcej sprzedaje właściciel
Najlepszy handlowiec w firmie to Ty. Zespół dowozi ułamek tego, co Ty, bo nikt nie sprzedaje jak założyciel, a tego, co masz w głowie, nikt nie spisał. Jeśli sam czegoś nie dopniesz, to jest to stracona szansa.
Firma urosła na poleceniach
Klienci przychodzili z polecenia i długo to wystarczało. Rynek się zmienił, polecenia nie są przewidywalne, a w firmie nikt nie umie systematycznie pozyskiwać nowych klientów.
Zatrudniasz nowego handlowca i… nic
Nowy handlowiec po pół roku dowozi połowę tego, co powinien. Nie wiesz, czy to błędna rekrutacja, czy wrzuciłeś człowieka bez procesu, spisanego sposobu pracy i kogoś, kto pokaże, jak się u Ciebie sprzedaje.
Handlowiec odchodzi i zabiera pół firmy
Odchodzi jeden człowiek, a z nim relacje, historia rozmów i szanse sprzedaży. Zostajesz z listą klientów, z którymi trzeba zaczynać od nowa, bo znali jego, a nie firmę. Sprzedaż jest postawiona na jednym człowieku, a nie na systemie.
Oferty są wysyłane, a potem… cisza
Klient prosi o ofertę, dostaje ją i znika. Nie wiesz, czy przegrałeś, czy po prostu nikt do niego nie wrócił. Nie wiesz, dlaczego tak się dzieje.
Wysoka aktywność, wyników brak
Handlowcy dzwonią i wysyłają maile, ale mało z tego zamienia się w spotkania i wygrane szanse. CRM to tylko fikcja: brak danych, brak prognoz finansowych, brak systematycznej pracy. Nie widzisz, gdzie wypadają szanse, przez co nie wiesz, co poprawiać i optymalizować.
Marketing dowozi leady, sprzedaż ich nie zamyka
Płacisz za SEO, kampanie i content. Leady wpadają, a sprzedaż ich nie zamyka. Nikt ich nie kwalifikuje, nikt nie oddzwania na czas, a marketing i handel obwiniają się nawzajem. Wydajesz budżet marketingowy, który nie przekłada się na wyniki finansowe.
Handlowcy konkurują ceną
Handlowcy nie umieją pracować na realnej propozycji wartości, więc negocjacje zawsze kończą się na rabatach.
Jeśli choć jeden z nich nie daje Ci spać po nocach, jest o czym rozmawiać.
Jak mogę pomóc?
Cztery obszary, jeden cel: sprzedaż, która działa jak system.
Usługi
Od jednorazowego audytu, przez stałe doradztwo, po przejęcie prowadzenia działu jako Interim Sales Manager. Wchodzę na tyle głęboko, na ile jest realna potrzeba.
Szkolenia
Kwalifikacja leadów, cold calling, praca z obiekcjami, badanie potrzeb, prowadzenie procesu sprzedaży i obsługa CRM.
Wdrożenia CRM
Pipedrive, Livespace, Bitrix i Raynet, zawsze z projektem procesu sprzedaży. Konfiguruję narzędzie pod proces, nie odwrotnie. Osobno audytuję CRM, który już masz.
AI w sprzedaży
NowośćGotowe rozwiązania AI dla działu handlowego: budowanie profilu idealnego klienta, wyszukiwanie podobnych firm, automatyczne maile i oferty, coaching, asystent wiedzy i analiza wyników. Wdrożenie w 1-3 tygodnie albo dedykowany projekt.
Jak wygląda współpraca krok po kroku?
Każda firma jest inna, ale droga zwykle wygląda podobnie. Nie musisz przechodzić wszystkich kroków, czasem wystarczy jeden.
Bezpłatna rozmowa
30 minut rozmowy o Twojej sprzedaży. Na koniec wiesz, czy mogę pomóc i od czego zacząć. Jeśli nie, dowiesz się tego od razu, zamiast umawiać się na kolejne spotkania.
Audyt sprzedaży
Przez 2–3 tygodnie sprawdzamy całą drogę klienta w ośmiu punktach kontroli, razem z CRM. Wychodzisz z mapą tego, co działa i co blokuje wynik, oraz z planem naprawy. Zobacz audyt sprzedaży.
Naprawa wybranego obszaru
Zaczynamy od tego, co da najwięcej: szkolenie zespołu, wdrożenie albo naprawa CRM czy rozwiązania AI. Każdy obszar można zlecić osobno.
Gotowy na pierwszy krok?
Umów bezpłatną rozmowę →Kim jestem i kiedy Ci pomogę?
Nazywam się Arkadiusz Zdziebko. Jako niezależny konsultant sprzedaży B2B pomagam firmom B2B z sektora MŚP poukładać sprzedaż w mądry i przewidywalny system. Wchodzę tam, gdzie dział handlowy działa „na czuja”: każdy sprzedaje po swojemu, CRM jest, ale nikt go nie używa, a właściciel nie wie, dlaczego klienci rezygnują.
Łączę sprzedaż z technologią: projektuję proces sprzedaży i wspólnie z Tobą wdrażam go do systemu CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix, Raynet), bądź poprawiam aktualny. To rzadkie połączenie, bo większość konsultantów jest nastawionych na jeden konkretny obszar.
Pracuję metodycznie, nie na przeczuciu. Łączę metodyki sprzedaży takie jak The Challenger Sale i Sandler. Mówię wprost, co nie działa, nawet jeśli to niewygodne.
Prawdopodobnie pomogę Ci, jeśli…
Nie masz dyrektora sprzedaży
jeszcze go nie zatrudniłeś albo właśnie się rozstaliście, a dział nie może stać bez sterów.
Wyniki nie domykają się do celu
przychody niższe, niż powinny, kluczowi klienci odchodzą, a Ty nie wiesz, gdzie ucieka sprzedaż.
Chcesz uporządkować proces i pozyskiwanie klientów
wdrożyć nowoczesne pozyskiwanie klientów, poprawić kwalifikację leadów i ofertowanie, uporządkować CRM.
Przechodzisz przez zmianę
restrukturyzacja, nowy produkt, nowa linia biznesowa, wejście na nowy rynek albo segment klientów.
Potrzebujesz efektu w miesiące, nie po roku wdrażania nowej osoby
sprzedaż i technologia w jednej osobie, bez sklejania kilku dostawców.
Budżet nie udźwignie etatowego dyrektora sprzedaży
ponad 240 tys. zł rocznie, a tego poziomu kompetencji potrzebujesz elastycznie.
Kiedy Ci nie pomogę?
Sprzedaż B2C i transakcyjna (sklep, wolumen, niska wartość zamówienia). To nie moja działka, specjalizuję się głównie w B2B.
Szukasz „magicznego handlowca”, który dowiezie wynik bez zmiany procesu. Takie obietnice to tylko na Instagramie od 18-letnich coachów biznesu.
Nie ma decydenta gotowego na zmianę. Jeśli właściciel czy zarząd nie ma 5 godzin miesięcznie na projekt, nic z tego nie wyjdzie.
Budżet poniżej progu wejścia (audyt od 4 900 zł). Wtedy zapraszam na bloga, LinkedIna i e-booka po wiedzę i próby samodzielnego wdrożenia.
Wybrane wyniki z mojej pracy
wzrost średniej wartości szansy sprzedażowej
sprzedaży do obecnych klientów bez powiększania zespołu
wzrostu liczby umawianych spotkań przez handlowców w 5 miesięcy
mln zł: największy pozyskany kontrakt na system ERP w historii firmy IT
Co mówią ludzie, z którymi pracowałem
Branże, z którymi najczęściej pracuję
Najlepiej znam sprzedaż usług w firmach B2B w sektorze MŚP: tam, gdzie cykl jest długi, a decyzję podejmuje kilka osób.
Software house i firmy IT
Sprzedaż ekspercka do działów technicznych i zarządów, gdzie decyduje kilka osób, a sprzedaż ciągnie się miesiącami. Uczę handlowców prowadzić rozmowy o potrzebach klienta i pokazywać, co klient zyska.
Agencje marketingowe
Oferty wysyłane hurtowo, z których niewiele zamienia się w sprzedaż. To częsty obraz w agencjach marketingowych.
Studia architektoniczne i projektowe
Projekty o dużej wartości, gdzie sprzedaje portfolio i zaufanie, a wycena bywa negocjowana bez końca. Porządkuję ofertowanie i domykanie terminów decyzji.
Integratorzy systemów
Wieloetapowe zakupy z działem zakupów, IT i zarządem po stronie klienta. Układam kwalifikację i mapowanie osób decyzyjnych, żeby projekt nie utknął na „dziale technicznym”.
Firmy usługowe B2B
Sprzedaż stoi na właścicielu albo na jednej „gwieździe”, a reszta zespołu nie dowozi. Przenoszę proces z głowy do systemu, żeby wynik nie zależał od jednej osoby.
Handel i dystrybucja B2B
Rozproszony zespół handlowców i sieć partnerska, gdzie lejek żyje w Excelu i głowach handlowców. Wprowadzam KPI, rytm zarządzania i CRM, który pokazuje prawdziwy stan lejka.
Rozpoznajesz swoją branżę? Zacznijmy od bezpłatnej konsultacji.
Klient mówi „wrócimy z informacją” i znika?
Przewodnik dla handlowców i właścicieli firm B2B, którzy mają dość ciszy po wysłanej ofercie. 25 stron konkretów, zero lania wody: diagnoza, leczenie i reaktywacja martwych szans.
Powodów, dlaczego klienci znikają
Diagnoza: co naprawdę dzieje się po wysłaniu oferty.
Kroków, jak odzyskać kontrolę
Leczenie: co zrobić, zanim wyślesz kolejną ofertę.
Gotowe działania na reaktywację
Gdy oferta leży od miesięcy bez odzewu.
Najczęstsze pytania
Ile kosztuje konsultant sprzedaży B2B?+
To zależy od formy współpracy, ale ceny są jawne. Audyt sprzedaży kosztuje od 4 900 zł netto, doradztwo w abonamencie od 5 000 zł netto miesięcznie, a interim, w którym przejmuję prowadzenie działu, od 9 900 zł netto miesięcznie. Pojedyncza konsultacja to 500 zł netto za godzinę, a szkolenia mają wycenę indywidualną.
Od czego zaczynamy?+
Od bezpłatnej rozmowy (30 minut), na której sprawdzamy, czy mogę pomóc. Najczęściej pierwszym krokiem jest audyt: niskie ryzyko dla Ciebie, konkretna diagnoza dla mnie. Ale jeśli wiesz, czego potrzebujesz, wchodzimy od razu w konkretny obszar.
Czym się różni doradztwo w sprzedaży B2B od Interim Sales Managera?+
Chodzi o to, kto trzyma stery. W doradztwie jestem Twoim sparingpartnerem: co tydzień robimy status z zespołem, pomagam w trudnych decyzjach i w przygotowaniu do ważnych rozmów, a zespołem zarządzasz Ty. W interim przejmuję prowadzenie działu i odpowiadam za zespół oraz wynik, zwykle na kilka do kilkunastu miesięcy.
Wdrażasz konkretny CRM czy dowolny?+
Wdrażam Pipedrive, Livespace, Bitrix24 i Raynet, a przy Pipedrive jestem partnerem producenta. Zawsze zaczynam od procesu sprzedaży i dopiero pod niego dobieram oraz ustawiam narzędzie. Zobacz wdrożenia CRM.
Pracujesz zdalnie czy na miejscu?+
Zdalnie w całej Polsce, na miejscu głównie w Rzeszowie i okolicy. Warsztaty i szkolenia prowadzę również stacjonarnie w całym kraju.
Jak szybko widać efekty?+
Pierwsze szybkie poprawki z audytu wdrażamy w ciągu kilku tygodni. Zmiana procesu i kultury sprzedaży to kwestia miesięcy. Kto obiecuje Ci rewolucję w dwa tygodnie, sprzedaje bajkę.
Czy podpisujesz umowę na dłuższy okres?+
Audyt to jednorazowy projekt, bez zobowiązań na przyszłość. Doradztwo i interim działają w cyklach trzymiesięcznych z miesięcznym okresem wypowiedzenia, a po każdym cyklu wspólnie decydujemy, czy kontynuujemy. Interim trwa zwykle 6–12 miesięcy, czyli do czasu, gdy dział działa samodzielnie.
Czy zajmujesz się też rozwiązaniami AI w sprzedaży?+
Tak. Wdrażam gotowe rozwiązania AI dla działu handlowego, na przykład automatyczne odpowiedzi na maile, przygotowanie ofert czy analizę wyników sprzedaży.
Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży
Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją, co dalej, albo powiem, że nie jestem właściwą osobą.
Dziękuję!
Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać, wskocz od razu do kalendarza →
Napisz do mnie
Wypełnij krótki formularz, a odezwę się z propozycją, co dalej.








