Konsultant sprzedaży B2B, który ułoży Twój dział handlowy

Pomagam firmom usługowym B2B z sektora MŚP uporządkować chaos w sprzedaży. Dzięki połączeniu technologii, doświadczenia i pragmatycznego podejścia przeprowadzę transformację Twojej sprzedaży w poukładany, mądry system, który zwiększa wyniki finansowe.

8+ lat w sprzedaży B2B droga od handlowca do dyrektora sprzedaży największy wdrożony kontrakt ERP > 1,5 mln zł
Portret Arkadiusza Zdziebko — konsultanta sprzedaży B2B
Zaufali mi
Develtio — klient Arkadiusza Zdziebko, konsultanta sprzedaży B2B Webemo — agencja interaktywna, klient Arkadiusza Zdziebko Green Parrot — klient Arkadiusza Zdziebko ControlAV — klient Arkadiusza Zdziebko Marcetino — klient Arkadiusza Zdziebko FEB — klient Arkadiusza Zdziebko

Najczęstsze problemy w sprzedaży B2B

Masz świetny produkt, klienci są zadowoleni — a sprzedaż kuleje. Rozpoznajesz któryś z tych scenariuszy?

01

Nieprzewidywalne wyniki sprzedaży

Jeden miesiąc zamykasz 10 szans, kolejny ledwie 2. Planowanie rozwoju firmy staje się loterią — nie wiesz, czy za kwartał zatrudniasz, czy zwalniasz.

02

Handlowcy nie robią targetów

Rekrutujesz najlepszych, szkolisz, motywujesz premiami — a oni realizują 60–70% celu. Albo odchodzą po kilku miesiącach, zabierając relacje z klientami.

03

Większość leadów znika po pierwszym kontakcie

Marketing dowozi leady, sprzedaż ich nie zamyka. Ze 100 leadów miesięcznie zostaje 8–10 transakcji — reszta rozpływa się bez wyjaśnienia.

04

Długie cykle sprzedaży duszą cash flow

Od pierwszego kontaktu do podpisu mija 3, czasem 10 miesięcy. Klient zwleka i negocjuje w nieskończoność, a Ty pensje płacisz co miesiąc.

05

Brak systemu — każdy działa po swojemu

Nie ma procesu. Każdy handlowiec ma swoje metody i swój sposób raportowania. Gdy ktoś odchodzi, cała wiedza o klientach odchodzi razem z nim.

06

Nie wiesz, skąd przychodzą najlepsi klienci

Wydajesz budżet na marketing, ale nie wiesz, co realnie działa. Nie znasz idealnego klienta ani kanału z najlepszym ROI — działasz po omacku.

Jeśli choć jeden z nich nie daje Ci spać po nocach — jest o czym rozmawiać.

Umów bezpłatną rozmowę →

Jak mogę pomóc?

Cztery obszary, jeden cel: sprzedaż, która działa jak system. Wybierz konkret — każda usługa ma cenę „od” i prowadzi prosto do rozmowy.

Usługi

Audyt sprzedaży, doradztwo w sprzedaży B2B i Interim Sales Manager, Go-To-Market. Od jednorazowej diagnozy po prowadzenie działu.

Od 4 900 zł
Audyt sprzedaży od 4 900 zł Doradztwo w sprzedaży B2B od 5 000 zł/mc Interim Sales Manager od 12 000 zł/mc Go-To-Market Konsultacje 1:1

Szkolenia

Kwalifikacja leadów, cold calling, praca z obiekcjami, prowadzenie procesu sprzedaży, obsługa CRM.

Od 4 900 zł / dzień
Kwalifikacja leadów Cold calling Proces sprzedaży Praca z obiekcjami Szkolenia CRM · Pipedrive · Livespace · Bitrix AI w sprzedaży

Wdrożenia CRM

Pipedrive, Livespace, Bitrix, Raynet — zawsze z projektem procesu sprzedaży. Plus audyt istniejącego CRM.

Audyt od 3 900 zł · wdrożenie od 12 000 zł
Wdrożenie Pipedrive Najczęściej wybierane od 12 000 zł Wdrożenie Livespace Wdrożenie Bitrix24 Wdrożenie Raynet Audyt CRM od 3 900 zł

AI Sales

Nowość

Gotowe moduły AI dla działu handlowego: prospecting, coaching handlowców, budowa ICP, notatki ze spotkań, oferty i analiza wyników. Stała cena, wdrożenie w 1–3 tygodnie.

Wycena zależy od modułu
Prospecting z AI · cold mailing i lista celów AI Sales Coach Ideal ICP Builder AI Notetaker · notatki i zadania po spotkaniu Tworzenie ofert Analiza wyników i rekomendacje · na podstawie danych

Jak wygląda proces współpracy?

Każdy projekt jest inny i wymaga innego podejścia — ale fundamenty są wspólne. Poniżej kluczowe kamienie milowe, które są czynnościami MUST HAVE do udanej współpracy.

01

Darmowa konsultacja

30 minut rozmowy: pytam o Twoją sprzedaż i mówię wprost, czy umiem pomóc. Jeśli nie — powiem to od razu, zamiast ciągnąć Cię na kolejne spotkania.

02

Warsztat Discovery

Rozkładam Twój proces sprzedaży na części: skąd biorą się leady, gdzie przepadają deale i co blokuje wynik. Wychodzisz z listą wąskich gardeł ułożoną według wpływu na przychód.

03

Współpraca

Wybieramy odpowiedni model współpracy i działamy według zasad ustalonych przez obie strony. Ważne: bez Twojego zaangażowania w projekt nic z tego nie będzie.

Gotowy na pierwszy krok?

Umów bezpłatną rozmowę →

Kim jestem oraz kiedy Ci pomogę?

Nazywam się Arkadiusz Zdziebko i jako niezależny konsultant sprzedaży B2B pomagam firmom usługowym B2B z sektora MŚP (5–200 osób) poukładać sprzedaż w system. Wchodzę tam, gdzie dział handlowy działa „na czuja”: każdy sprzedaje po swojemu, CRM jest, ale nikt go nie używa, a właściciel nie wie, dlaczego deale przepadają.

Robię jedno i drugie w jednej osobie: projektuję proces sprzedaży i sam wdrażam go w CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix). To rzadkie połączenie — większość ludzi w tej branży umie albo sprzedaż, albo technologię. Etatowy dyrektor to koszt rzędu 240 tys. zł rocznie plus rekrutacja i ryzyko nietrafionego wyboru.

Pracuję metodą, nie na przeczucie — The Challenger Sale i Sandler. Mówię wprost, co nie działa, nawet jeśli to niewygodne. Dlatego poniżej powiem uczciwie, kiedy warto postawić na mnie, a kiedy na etat.

Arkadiusz Zdziebko prowadzi warsztat sprzedażowy z zespołem

Prawdopodobnie potrzebujesz mnie, jeśli…

01

Nie masz dyrektora sprzedaży

jeszcze go nie zatrudniłeś albo właśnie się rozstaliście — a dział nie może stać bez sterów.

02

Wyniki nie domykają się do celu

przychody niższe, niż powinny, kluczowi klienci odchodzą, a Ty nie wiesz, gdzie ucieka sprzedaż.

03

Chcesz uporządkować proces i kanały

wdrożyć cold mailing / outreach, poprawić kwalifikację leadów, dokręcić CRM.

04

Przechodzisz przez zmianę

restrukturyzacja, nowy produkt, wejście na nowy rynek albo segment klientów.

05

Potrzebujesz efektu w miesiące, nie po roku onboardingu

i sprzedaży + technologii w jednej osobie, bez sklejania kilku dostawców.

06

Budżet nie udźwignie etatowego dyrektora

≈240 tys. zł rocznie — a potrzebujesz tego poziomu kompetencji elastycznie.

Kiedy Ci nie pomogę?

01

Sprzedaż B2C i transakcyjna (sklep, wolumen, niska wartość zamówienia) — to nie moja działka, pracuję w B2B.

02

Szukasz „magicznego handlowca”, który dowiezie wynik bez zmiany procesu — takich nie ma, a ja ich nie udaję.

03

Nie ma decydenta gotowego na zmianę — jeśli właściciel czy zarząd nie ma 2 godzin miesięcznie na projekt, nic z tego nie wyjdzie.

04

Budżet poniżej progu wejścia (audyt od 4 900 zł) — wtedy zapraszam na bloga, LinkedIna i e-booka. Serio, tam jest sporo za darmo.

Kluczowe rezultaty z ostatnich projektów

3×

wzrost średniej wartości szansy sprzedażowej (software house)

+30%

sprzedaży do obecnych klientów bez powiększania zespołu

100%

wzrostu liczby umawianych spotkań w 5 miesięcy

>1,5

mln zł — największy wdrożony kontrakt ERP w historii firmy IT

Co mówią ludzie, z którymi pracowałem

Branże, z którymi najczęściej pracuję

Najlepiej znam sprzedaż usług i technologii B2B — tam, gdzie cykl jest długi, a decyzję podejmuje kilka osób naraz.

01

Software house i firmy IT

Sprzedaż ekspercka do działów technicznych i zarządów, gdzie decyduje kilka osób, a cykl ciągnie się miesiącami. Uczę handlowców prowadzić Discovery i domykać wartością, nie rabatem.

02

Agencje marketingowe

New business żyje obok bieżących projektów i zwykle przegrywa o czas. Buduję powtarzalny outbound i kwalifikację, żeby sprzedaż nie zależała od poleceń.

03

Studia architektoniczne i projektowe

Projekty o dużej wartości, gdzie sprzedaje portfolio i zaufanie, a wycena bywa negocjowana w nieskończoność. Porządkuję ofertowanie i zamykanie terminów decyzji.

04

Integratorzy systemów

Wieloetapowe deale z zakupami, IT i zarządem po stronie klienta. Układam kwalifikację i mapowanie decydentów, żeby projekt nie utknął na „dziale technicznym”.

05

Firmy usługowe B2B

Sprzedaż stoi na właścicielu albo jednym „gwiaźdorze”, a reszta zespołu nie dowozi. Przenoszę proces z głowy do systemu, żeby wynik nie zależał od jednej osoby.

06

Handel i dystrybucja B2B

Rozproszony zespół handlowców i sieć partnerska, gdzie lejek żyje w Excelu i głowach. Wprowadzam KPI, rytm zarządzania i CRM, który realnie pokazuje pipeline.

Rozpoznajesz swoją branżę? Zacznijmy od audytu sprzedaży — konkretna diagnoza, niskie ryzyko.

Sprawdź audyt sprzedaży → Zobacz wszystkie usługi
azdziebko.pl Praktyczny e-book „Zapoznamy się z ofertą i wrócimy z informacją” …i co z tym zrobić Arkadiusz Zdziebko
Bezpłatny e-book · PDF · 25 stron

Klient mówi „wrócimy z informacją” i znika?

Przewodnik dla handlowców i właścicieli firm B2B, którzy mają dość ciszy po wysłanej ofercie. 25 stron konkretów, zero lania wody — diagnoza, leczenie i reaktywacja martwych szans.

5

Powodów, dlaczego klienci znikają

Diagnoza — co naprawdę dzieje się po wysłaniu oferty.

5

Kroków, jak odzyskać kontrolę

Leczenie — co zrobić, zanim wyślesz kolejną ofertę.

3

Gotowe działania na reaktywację

Gdy oferta leży od miesięcy bez odzewu.

Najnowsze wpisy

Prospecting

Kwalifikacja leadów B2B — jak przestać ofertować wszystkich

Marnujesz czas na leady, które nigdy nie kupią? Prosty system kwalifikacji BANT/MEDDIC, który odsiewa ich zanim wyślesz ofertę.

Czytaj artykuł
Etapy lejka sprzedażowego, które naprawdę coś mówią
Proces sprzedaży

Etapy lejka sprzedażowego, które naprawdę coś mówią

Etapy lejka powinny opisywać sukces po stronie klienta, nie czynności handlowca. Pokazuję, jak nazwać je tak, żeby lejek…

Czytaj artykuł
KPI w sprzedaży B2B — które mierzyć, a które odpuścić
Zarządzanie sprzedażą

KPI w sprzedaży B2B — które mierzyć, a które odpuścić

Które KPI w sprzedaży B2B naprawdę warto mierzyć, a które to metryki próżności? Rozdzielam wskaźniki wynikowe od wyprzedzających…

Czytaj artykuł
Wszystkie wpisy →

Najczęstsze pytania

Ile kosztuje konsultant sprzedaży B2B?+

U mnie współpraca zaczyna się od audytu sprzedaży (od 4 900 zł jednorazowo). Dalej: projekty naprawcze od 8 000 zł, prowadzenie działu w abonamencie od 5 000 zł/mc (doradztwo w sprzedaży B2B) lub od 12 000 zł/mc (interim). Ceny podaję wprost, bo szanuję Twój czas — nie musisz „kontaktować się po wycenę”.

Od czego zaczynamy?+

Od bezpłatnej rozmowy (30 minut), na której sprawdzamy, czy jest fit. Jeśli tak — pierwszym krokiem jest zawsze audyt. To niskie ryzyko dla Ciebie i konkretna diagnoza dla mnie.

Czym się różni doradztwo w sprzedaży B2B od Interim Sales Managera?+

Doradztwo w sprzedaży B2B: cotygodniowy review lejka z Twoim zespołem plus 8 godzin prac doradczych w miesiącu — rytm i rekomendacje, a zarządzanie zostaje po Twojej stronie. Interim: przejmuję prowadzenie działu i odpowiadam za zespół oraz wynik, zwykle na czas określony. Różnica jest w tym, kto trzyma odpowiedzialność.

Wdrażasz konkretny CRM czy dowolny?+

Wdrażam Pipedrive, Livespace, Bitrix i Raynet. Ale zawsze zaczynam od procesu sprzedaży — nie konfiguruję narzędzia pod bałagan, bo wtedy CRM po miesiącu znów jest martwy.

Pracujesz zdalnie czy na miejscu?+

Zdalnie w całej Polsce, na miejscu głównie w Rzeszowie i okolicy. Warsztaty i szkolenia mogę prowadzić stacjonarnie w całym kraju.

Jak szybko widać efekty?+

Pierwsze quick winy z audytu wdrażamy w kilka tygodni. Zmiana procesu i kultury sprzedaży to kwestia miesięcy — i tu jestem szczery: kto obiecuje Ci rewolucję w dwa tygodnie, sprzedaje bajkę.

Czy podpisujesz umowę na dłuższy okres?+

Audyt to pojedynczy projekt bez zobowiązań na przyszłość. Współpracę abonamentową (doradztwo lub interim) prowadzę zwykle w cyklach 3-miesięcznych z miesięcznym okresem wypowiedzenia — zostaję tak długo, jak realnie dowożę wartość, nie dłużej.

Czy zajmujesz się też rozwiązaniami AI w sprzedaży?+

Tak — wdrażam silnik prospectingowy oparty o AI i moduły AI dla działu handlowego (notatki ze spotkań, scoring leadów, raporty). Ale zawsze na uporządkowanym procesie: AI nie naprawi bałaganu, tylko go przyspieszy.

Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży

Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją kierunku — albo z uczciwym „to nie dla mnie”.

Dziękuję!

Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać — wskocz od razu do kalendarza →

Napisz do mnie

Wypełnij krótki formularz — odezwę się z propozycją kierunku.

    Portret Arkadiusza Zdziebko
    Arkadiusz Zdziebko
    Konsultant sprzedaży B2B
    Telefon +48 603 789 085 E-mail info@azdziebko.pl LinkedIn in/arkadiusz-zdziebko Umów bezpłatną konsultację →