Arkadiusz Zdziebko | wsparcie w sprzedaży i marketingu B2B dla firm usługowych

Wyobraź sobie, że Twój zespół sprzedażowy codziennie poświęca godziny na rozmowy z potencjalnymi klientami. Następnie przez kolejne godziny przygotowuje im oferty oraz wyceny, ale efektów brak. Czy to nie frustrujące? Właśnie takie problemy, rozwiązuje kwalifikacja leadów.

Ten artykuł pozwoli Ci zrozumieć, czym jest kwalifikacja leadów w sprzedaży B2B oraz dlaczego jest ona tak ważna w całym procesie. Poznasz tutaj najbardziej znane techniki kwalifikacji i najważniejsze elementy całego procesu.

Czym jest kwalifikacja leadów w sprzedaży B2B? 

Kwalifikacja leadów w sprzedaży B2B jest procesem oceny potencjalnych klientów w celu określenia, czy są oni zdolni do zakupu oferowanych przez Ciebie usług bądź produktów. Kwalifikacja polega na zbieraniu i analizowaniu informacji o: potrzebach klienta, ich aktualnych problemach, głównych bólach, możliwych budżetach oraz finalnie (co również bardzo ważne) gotowości do zakupu.

Celem kwalifikacji leadów jest przede wszystkim zidentyfikowanie najbardziej obiecujących szans sprzedażowych, które mają największe prawdopodobieństwo na podjęcie decyzji oraz finalny zakup. Co ważne, kwalifikacja leadów również ma za zadanie określić, czy jako firma jesteście w stanie faktycznie pomóc klientowi rozwiązać jego problem.

Wiele osób ze świata sprzedaży twierdzi (w tym również i ja), że to jeden z najważniejszych etapów w procesie sprzedaży.

Najbardziej znane i wartościowe techniki kwalifikacji leadów w B2B:

Projekty w sprzedaży B2B, zwłaszcza te o wysokiej wartości oraz oparte o długie cykle sprzedażowe, zazwyczaj wymagają bardziej szczegółowych i zaawansowanych technik kwalifikacji leadów. Oto najbardziej znane techniki, które możesz odpowiednio dostosować do swojego procesu sprzedaży:

1. BANT (Budget, Authority, Need, Timing) 

BANT to klasyczna technika kwalifikacji leadów, która pozwala skupić się na tych, którzy rzeczywiście mogą dokonać zakupu. Technika ta, dzięki swojej prostocie, jest możliwa do wdrożenia praktycznie od zaraz. Jakie obszary obejmuje BANT?

  • Budget (Budżet): Zweryfikuj, czy potencjalny klient ma odpowiedni budżet na zakup Twojej usługi. Bez tego elementu dalsze rozmowy mogą być stratą czasu.
  • Authority (Decyzyjność): Ustal, kto w firmie ma decydujący głos w procesie zakupowym. Rozmowy z osobami bez odpowiednich uprawnień mogą prowadzić do frustracji, opóźnień i braku decyzji.
  • Need (Potrzeba): Zidentyfikuj, czy klient rzeczywiście potrzebuje Twojego produktu lub usługi. Zrozumienie problemów i potrzeb pozwoli Ci lepiej dostosować ofertę dla klienta.
  • Timing (Czas): Oceń, czy klient jest w odpowiednim momencie, aby dokonać zakupu oraz zrealizować projekt. Wiedza o tym, czy decyzja o zakupie jest priorytetem dla klienta, pomoże Ci lepiej zarządzić swoim czasem oraz wysiłkiem do danej szansy sprzedażowej.

Przykład:
Klient odzywa się do Ciebie z prośbą o przygotowanie wyceny danego projektu. Po rozmowie okazuje się, że ta wycena jest potrzebna tylko po to, aby mógł wpisać daną kwotę do wniosku o dofinansowanie, a możliwe wyniki będą dopiero za rok. Czy to jest realna szansa sprzedaży, na której powinieneś się aktualnie mocno skupiać? Zdecydowanie nie.

2. CHAMP (Challenges, Authority, Money, Prioritization) 

Kolejna metoda kwalifikacji leadów to CHAMP. To nowoczesna technika kwalifikacji leadów, skoncentrowana na zrozumieniu głębokich wyzwań klientów. Jest idealna dla sprzedaży złożonych usług B2B, gdzie liczy się dogłębne zrozumienie klienta i jego sytuacji.

  • Challenges (Wyzwania): Zidentyfikuj główne problemy, z którymi boryka się klient. Zrozumienie tych problemów i wyzwań pozwoli Ci lepiej dopasować Twoje rozwiązania.
  • Authority (Uprawnienia): Dowiedz się, kto ma decydujący głos w procesie zakupowym. W ten sposób unikniesz rozmów z osobami, które nie mogą podjąć finalnej decyzji.
  • Money (Budżet): Ustal, czy klient dysponuje odpowiednimi środkami finansowymi na zakup Twojej usługi.
  • Prioritization (Priorytetyzacja): Zrozum, jak Twoje rozwiązanie wpisuje się w priorytety klienta. Czy jest to coś, co klient musi rozwiązać teraz, czy może poczekać?

3. MEDDIC (Metrics, Economic Buyer, Decision Criteria, Decision Process, Identify Pain, Champion) 

MEDDIC to zaawansowana technika kwalifikacji leadów, szczególnie skuteczna w przypadku sprzedaży np. rozwiązań IT, bądź innych skomplikowanych usług opartych o długie cykle sprzedażowe oraz wysokie wartości finansowe.

  • Metrics (Metryki): Zrozum metryki i wskaźniki sukcesu, które są kluczowe dla klienta. Pozwala to dostosować ofertę do konkretnych celów klienta.
  • Economic Buyer (Decydent ekonomiczny): Identyfikuj osobę, która ma ostateczne uprawnienia do zatwierdzenia budżetu. Rozmowy z odpowiednimi osobami przyspieszą proces sprzedaży.
  • Decision Criteria (Kryteria decyzyjne): Dowiedz się, jakie są kryteria, na podstawie których klient podejmuje decyzje zakupowe.
  • Decision Process (Proces decyzyjny): Zrozum cały proces decyzyjny w firmie klienta. Kto jest zaangażowany i jakie są etapy podejmowania decyzji?
  • Identify Pain (Identyfikacja bólu): Zidentyfikuj kluczowe problemy i wyzwania, które Twoje rozwiązanie może pomóc rozwiązać.
  • Champion (Sojusznik): Znajdź wewnętrznego sojusznika Twojego rozwiązania w firmie klienta. Ta osoba może promować Twoje rozwiązanie wewnętrznie i przyspieszyć decyzję zakupową.

Korzyści płynące z kwalifikacji leadów w procesie sprzedażowym B2B?  

Dzięki rzetelnej kwalifikacji leadów skupiasz się na tych, które są dla Ciebie najbardziej wartościowe. Kwalifikując odpowiednio leady, oszczędzasz czas oraz zasoby swojej firmy, co przekłada się na oczywiście oszczędność finansów.

Jest to szczególnie istotne w przypadku sprzedaży skomplikowanych usług, gdzie proces sprzedażowy jest długi oraz kosztowny. Dzięki temu przygotowujesz oferty klientom, u których jest rzeczywiście realna szansa zakupu.

A jeśli sprzedajesz dedykowane i skomplikowane usługi, to zapewne wiesz, jakie wyzwania kryją się za przygotowaniem estymacji projektu oraz przygotowania oferty. Dość często jest to kilka dni pracy wysoko opłacanych specjalistów, których finalnie czas może iść do kosza.

Konsekwencje braku kwalifikacji leadów w procesie sprzedażowym B2B? 

Brak kwalifikacji leadów prowadzi przeważnie do marnowania czasu i zasobów na próby sprzedaży klientom, którzy i tak nie kupią. Dość częsty model pracy, to hurtowe tworzenie ofert na każde zapytanie, które pojawi się w Twojej firmie. Konsekwencją tego jest to, że każdy jest wiecznie zajęty, ale realnych efektów brak.

Na jakie elementy należy zwrócić uwagę przy kwalifikacji? 

Niezależnie od wybranej techniki kwalifikacji leadów, można wyróżnić kilka kluczowych elementów, na które należy zwrócić szczególną uwagę:

  • Wartość potencjalnego klienta: Powinieneś ocenić, czy dany lead ma realne szanse na przekształcenie się w płatnego klienta.
  • Zrozumienie potrzeb potencjalnego klienta: Zgłębiaj, co naprawdę motywuje Twoje leady – czy rzeczywiście potrzebuje tej usługi?
  • Gotowość do zakupu: Czy lead jest na właściwym etapie do zakupu Twojej usługi? Czy jest świadomy problemu, który możesz dla nich rozwiązać? A może robi tylko wstępne rozeznanie i bada rynek?
  • Dopasowanie problemu z Twoją ofertą: Twoje usługi powinny spełniać konkretne potrzeby Twoich klientów. Jeśli tak nie jest, może to oznaczać, że wymagana jest modyfikacja proponowanego rozwiązania oraz oferty.

Jak zaprojektować własny proces kwalifikacji leadów w B2B sprzedając usługi?

Personalizacja procesu

Pierwszym krokiem jest zrozumienie, że każdy klient jest inny i co działa dla jednego, może nie działać dla drugiego. Ważne jest, aby dostosować proces kwalifikacji do indywidualnych potrzeb i oczekiwań potencjalnych klientów. Te różnice będą widoczne zwłaszcza w przypadku sprzedaży do firm małych, średnich czy korporacji.

Badanie i testowanie

Drugim istotnym elementem jest ciągłe badanie i testowanie różnych technik kwalifikacji, aby znaleźć te, które przynoszą najlepsze rezultaty. Zapewnienie, że zespół sprzedaży jest dobrze przeszkolony i ma dostęp do niezbędnych narzędzi i zasobów, również jest kluczowe.

Analiza i optymalizacja

Zrozumienie, że kwalifikacja leadów to nie tylko technika czy metoda, ale proces, który powinien być systematycznie analizowany i optymalizowany. Często firmy skupiają się na określaniu, czy potencjalny klient ma budżet na zakup oferowanych usług, ignorując inne kluczowe elementy, takie jak czas, zasoby czy gotowość do podjęcia decyzji.

Budowanie relacji

Niezwykle ważne jest także budowanie biznesowej relacji z potencjalnym klientem, co nie tylko pozwala lepiej zrozumieć jego potrzeby i oczekiwania, ale także buduje zaufanie, które może przekształcić się w długofalową współpracę.

Dialog, nie przesłuchanie

Kwalifikacja leadów nie powinna przypominać przesłuchania na komisariacie. Powinna to być wspólna dyskusja, gdzie zadajesz i moderujesz pytania, ale jest to nadal dialog w celu odkrywania obecnej sytuacji klienta.

Dobre pytania

Techniki technikami, ale finalnie wszystko sprowadza się do tego, w jaki sposób zadajesz pytania z konkretnych obszarów.

Najważniejsze aspekty do zapamiętania:

  1. Kwalifikacja leadów w sprzedaży B2B to kluczowy element, który powinien być systematycznie analizowany i optymalizowany.
  2. Kwalifikacja leadów zapewni, że zasoby Twojej firmy będą efektywnie wykorzystywane na najbardziej wartościowe szanse sprzedażowe.
  3. Nie każdy lead jest równy sobie. Niektórzy mogą potrzebować więcej czasu i zaangażowania przed dokonaniem zakupu, podczas gdy inni mogą być gotowi do zakupu od razu. Zrozumienie, na jakim etapie ścieżki zakupowej jest Twój klient, pozwoli Ci efektywniej prowadzić działania w procesie sprzedażowym.
  4. Nie bój się testować różnych pytań i nie poddawaj się.