Znajduję i eliminuję wąskie gardła w Twojej sprzedaży
Sprzedażą B2B zajmuję się od ponad 8 lat, głównie w firmach usługowych. Łączę doświadczenie sprzedażowe z wiedzą o marketingu i technologii, a moja specjalność to jedno: znajdować i eliminować wąskie gardła w procesie sprzedaży, wspierając to rozwiązaniami technologicznymi.

Kim jestem?
Nazywam się Arkadiusz Zdziebko. Sprzedażą B2B zajmuję się od ponad 8 lat, głównie w firmach usługowych. Lubię pracować procesowo, szukać prostych rozwiązań i wdrażać zmiany, które naprawdę robią różnicę. Moja specjalność to wyszukiwanie i eliminowanie wąskich gardeł w procesie sprzedaży, wspierane technologią.
Moja filozofia jest prosta: w sprzedaży nie ma miejsca na czary. Są za to procesy, dane oraz zrozumienie psychologii klienta i zespołu. Pracuję jak doradca, w partnerskiej relacji, i naprawiam konkretne, zdefiniowane wąskie gardła, a nie wszystko naraz.
Nie będę Twoim potakiwaczem. Będę kwestionował status quo i pokazywał perspektywę, której mogłeś nie dostrzegać. A jeśli uznam, że jakiś pomysł nie przyniesie Twojej firmie korzyści, powiem to wprost, bo szanuję Twój czas i pieniądze. W pracy opieram się na sprawdzonych metodach: The Challenger Sale i Sandler.
Moją przewagą jest połączenie sprzedaży z technologią i analitycznym myśleniem. Sam projektuję proces i wdrażam go w systemie CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix24, Raynet), więc nie musisz sklejać kilku dostawców. Do tego doskonale znam procesy zakupowe B2B na polskim rynku.

Skąd wiem, o czym mówię
Każdy etap tej drogi zostawił coś, co dziś wykorzystuję u klientów.
Sprzedaż od dzieciaka
Pierwsze rozmowy z klientami prowadziłem jeszcze jako nastolatek, pomagając w wakacje w firmie ojca. Kontaktu z klientem nie uczyłem się z kursu.
Firmy w szybkim wzroście
Pracowałem w firmach, które rosły szybko i wymagały łączenia kompetencji z wielu obszarów naraz. Nauczyłem się patrzeć na sprzedaż szerzej niż tylko przez pryzmat handlowca.
Budowa procesów i CRM
Niemal w każdej firmie byłem współodpowiedzialny za tworzenie procesów, procedur i usprawnianie systemu CRM. To nie teoria, tylko rzeczy, które sam wdrażałem.
Blisko zarządu
Zawsze pracowałem blisko zarządu i raportowałem bezpośrednio do niego. Znam sprzedaż także z perspektywy osoby, która odpowiada za wynik całej firmy.
Sprzedaż, operacje, marketing
Miałem wpływ nie tylko na sprzedaż, ale też na operacje i marketing. Dlatego widzę, gdzie te obszary się zazębiają i gdzie najczęściej powstają wąskie gardła.
Dlaczego ja?
Prawdopodobnie pomogę Ci, jeśli…
Nie masz dyrektora sprzedaży
jeszcze go nie zatrudniłeś albo właśnie się rozstaliście, a dział nie może stać bez sterów.
Wyniki nie domykają się do celu
przychody niższe, niż powinny, kluczowi klienci odchodzą, a Ty nie wiesz, gdzie ucieka sprzedaż.
Chcesz uporządkować proces i kanały lead gen
wdrożyć nowoczesny prospecting, poprawić kwalifikację leadów i ofertowanie, dokręcić system CRM.
Przechodzisz przez zmianę
restrukturyzacja, nowy produkt, nowa linia biznesowa, wejście na nowy rynek albo segment klientów.
Potrzebujesz efektu w miesiące, nie po roku onboardingu
sprzedaż i technologia w jednej osobie, bez sklejania kilku dostawców.
Budżet nie udźwignie etatowego dyrektora sprzedaży
ponad 240 tys. zł rocznie, a tego poziomu kompetencji potrzebujesz elastycznie.
Kiedy Ci nie pomogę?
Sprzedaż B2C i transakcyjna (sklep, wolumen, niska wartość zamówienia). To nie moja działka, specjalizuję się głównie w B2B.
Szukasz „magicznego handlowca”, który dowiezie wynik bez zmiany procesu. Takie obietnice to tylko na Instagramie od 18-letnich coachów biznesu.
Nie ma decydenta gotowego na zmianę. Jeśli właściciel czy zarząd nie ma 10 godzin miesięcznie na projekt, nic z tego nie wyjdzie.
Budżet poniżej progu wejścia (audyt od 4 900 zł). Wtedy zapraszam na bloga, LinkedIna i e-booka po wiedzę i próby samodzielnego wdrożenia.
Kluczowe rezultaty z ostatnich projektów
wzrost średniej wartości szansy sprzedażowej (software house)
sprzedaży do obecnych klientów bez powiększania zespołu
wzrostu liczby umawianych spotkań przez handlowców w 5 miesięcy
mln zł — pozyskany największy kontrakt na system ERP w historii firmy IT
Co mówią ludzie, z którymi pracowałem
Chcesz sprawdzić, czy u Ciebie też to zadziała?
30 minut rozmowy. Powiem wprost, co widzę i od czego zacząłbym w Twoim dziale handlowym.
Jak pracuję — cztery zasady
Mówię wprost
Także to, co niewygodne — czasem problem nie leży w sprzedaży, tylko w ofercie albo realizacji. Płacisz mi za prawdę, nie za potakiwanie.
Wdrażam, nie tylko doradzam
Każda rekomendacja ma zamienić się w dokument, proces albo nawyk zespołu. Prezentacja, po której nic się nie zmienia, to zmarnowane pieniądze.
Pracuję na liczbach
Konwersje, wartość szans, cykl sprzedaży. Dyskusja o wrażeniach nie prowadzi do decyzji — dane prowadzą.
Pracuję z zespołem, nie nad zespołem
Handlowcy najlepiej wiedzą, co utrudnia sprzedawanie. Zwykle nikt ich o to nie pytał — ja pytam na pierwszym spotkaniu.
Prywatnie
Mąż i ojciec, podróżnik i fan aktywnego spędzania czasu: rower, siłownia, kick-boxing i góry. Blisko mi też do filozofii stoickiej.
Tam dzielę się wiedzą na bieżąco
Piszę tam o tym, co właśnie widzę w projektach: co zadziałało, co się wywróciło i dlaczego. Bez motywacyjnych cytatów i bez „5 sekretów sprzedaży” — konkrety z praktyki, często niewygodne.
Jeśli zastanawiasz się, czy pasujemy do siebie — to najtańszy sposób, żeby to sprawdzić przed jakąkolwiek rozmową.
Najczęstsze pytania
Z jakimi firmami pracujesz?+
Firmy usługowe B2B z sektora MŚP, zwykle z zespołem 0–7 handlowców: agencje, software house’y i firmy IT, firmy doradcze i szkoleniowe, usługi techniczne i instalacyjne, logistyka, firmy projektowe. Wspólny mianownik to dłuższy proces decyzyjny i sprzedaż oparta na relacji, nie na wolumenie.
Jakimi metodami pracujesz?+
The Challenger Sale i Sandler, obie oparte na kwestionowaniu status quo klienta i twardej kwalifikacji, zamiast przekonywania na siłę. Do tego własne narzędzia procesowe wypracowane w projektach. Metoda ma służyć firmie, nie odwrotnie, nie wdrażam frameworka, bo ładnie wygląda w prezentacji.
Czy pracujesz zdalnie, czy na miejscu?+
Jedno i drugie. Warsztaty, spotkania z zespołem i wyjazdy do klientów robię na miejscu; przeglądy lejka, statusy i pracę na danych zdalnie. Działam w całej Polsce.
Czy wdrażasz CRM samodzielnie?+
Tak. Projektuję proces sprzedaży i sam konfiguruję go w systemie CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix24, Raynet). Nie potrzebujesz osobnego wdrożeniowca, który nie zna sprzedaży, ani handlowca, który nie umie ustawić systemu.
Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży
Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją kierunku — albo z uczciwym „to nie dla mnie”.
Dziękuję!
Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać — wskocz od razu do kalendarza →
Napisz do mnie
Wypełnij krótki formularz — odezwę się z propozycją kierunku.






