Konsultant sprzedaży B2B

Znajduję i eliminuję wąskie gardła w Twojej sprzedaży

Sprzedażą B2B zajmuję się od ponad 8 lat, głównie w firmach usługowych. Łączę doświadczenie sprzedażowe z wiedzą o marketingu i technologii, a moja specjalność to jedno: znajdować i eliminować wąskie gardła w procesie sprzedaży, wspierając to rozwiązaniami technologicznymi.

Portret Arkadiusza Zdziebko
Zaufali mi
Develtio — klient Arkadiusza Zdziebko, konsultanta sprzedaży B2B Webemo — agencja interaktywna, klient Arkadiusza Zdziebko Green Parrot — klient Arkadiusza Zdziebko ControlAV — klient Arkadiusza Zdziebko Marcetino — klient Arkadiusza Zdziebko FEB — klient Arkadiusza Zdziebko

Kim jestem?

Nazywam się Arkadiusz Zdziebko. Sprzedażą B2B zajmuję się od ponad 8 lat, głównie w firmach usługowych. Lubię pracować procesowo, szukać prostych rozwiązań i wdrażać zmiany, które naprawdę robią różnicę. Moja specjalność to wyszukiwanie i eliminowanie wąskich gardeł w procesie sprzedaży, wspierane technologią.

Moja filozofia jest prosta: w sprzedaży nie ma miejsca na czary. Są za to procesy, dane oraz zrozumienie psychologii klienta i zespołu. Pracuję jak doradca, w partnerskiej relacji, i naprawiam konkretne, zdefiniowane wąskie gardła, a nie wszystko naraz.

Nie będę Twoim potakiwaczem. Będę kwestionował status quo i pokazywał perspektywę, której mogłeś nie dostrzegać. A jeśli uznam, że jakiś pomysł nie przyniesie Twojej firmie korzyści, powiem to wprost, bo szanuję Twój czas i pieniądze. W pracy opieram się na sprawdzonych metodach: The Challenger Sale i Sandler.

Moją przewagą jest połączenie sprzedaży z technologią i analitycznym myśleniem. Sam projektuję proces i wdrażam go w systemie CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix24, Raynet), więc nie musisz sklejać kilku dostawców. Do tego doskonale znam procesy zakupowe B2B na polskim rynku.

Arkadiusz Zdziebko na warsztacie z zespołem handlowym

Skąd wiem, o czym mówię

Każdy etap tej drogi zostawił coś, co dziś wykorzystuję u klientów.

Początek

Sprzedaż od dzieciaka

Pierwsze rozmowy z klientami prowadziłem jeszcze jako nastolatek, pomagając w wakacje w firmie ojca. Kontaktu z klientem nie uczyłem się z kursu.

Praktyka

Firmy w szybkim wzroście

Pracowałem w firmach, które rosły szybko i wymagały łączenia kompetencji z wielu obszarów naraz. Nauczyłem się patrzeć na sprzedaż szerzej niż tylko przez pryzmat handlowca.

Procesy

Budowa procesów i CRM

Niemal w każdej firmie byłem współodpowiedzialny za tworzenie procesów, procedur i usprawnianie systemu CRM. To nie teoria, tylko rzeczy, które sam wdrażałem.

Perspektywa

Blisko zarządu

Zawsze pracowałem blisko zarządu i raportowałem bezpośrednio do niego. Znam sprzedaż także z perspektywy osoby, która odpowiada za wynik całej firmy.

Szersze pole

Sprzedaż, operacje, marketing

Miałem wpływ nie tylko na sprzedaż, ale też na operacje i marketing. Dlatego widzę, gdzie te obszary się zazębiają i gdzie najczęściej powstają wąskie gardła.

Dlaczego ja?

Prawdopodobnie pomogę Ci, jeśli…

01

Nie masz dyrektora sprzedaży

jeszcze go nie zatrudniłeś albo właśnie się rozstaliście, a dział nie może stać bez sterów.

02

Wyniki nie domykają się do celu

przychody niższe, niż powinny, kluczowi klienci odchodzą, a Ty nie wiesz, gdzie ucieka sprzedaż.

03

Chcesz uporządkować proces i kanały lead gen

wdrożyć nowoczesny prospecting, poprawić kwalifikację leadów i ofertowanie, dokręcić system CRM.

04

Przechodzisz przez zmianę

restrukturyzacja, nowy produkt, nowa linia biznesowa, wejście na nowy rynek albo segment klientów.

05

Potrzebujesz efektu w miesiące, nie po roku onboardingu

sprzedaż i technologia w jednej osobie, bez sklejania kilku dostawców.

06

Budżet nie udźwignie etatowego dyrektora sprzedaży

ponad 240 tys. zł rocznie, a tego poziomu kompetencji potrzebujesz elastycznie.

Kiedy Ci nie pomogę?

01

Sprzedaż B2C i transakcyjna (sklep, wolumen, niska wartość zamówienia). To nie moja działka, specjalizuję się głównie w B2B.

02

Szukasz „magicznego handlowca”, który dowiezie wynik bez zmiany procesu. Takie obietnice to tylko na Instagramie od 18-letnich coachów biznesu.

03

Nie ma decydenta gotowego na zmianę. Jeśli właściciel czy zarząd nie ma 10 godzin miesięcznie na projekt, nic z tego nie wyjdzie.

04

Budżet poniżej progu wejścia (audyt od 4 900 zł). Wtedy zapraszam na bloga, LinkedIna i e-booka po wiedzę i próby samodzielnego wdrożenia.

Kluczowe rezultaty z ostatnich projektów

3×

wzrost średniej wartości szansy sprzedażowej (software house)

+30%

sprzedaży do obecnych klientów bez powiększania zespołu

100%

wzrostu liczby umawianych spotkań przez handlowców w 5 miesięcy

1,5

mln zł — pozyskany największy kontrakt na system ERP w historii firmy IT

Co mówią ludzie, z którymi pracowałem

Chcesz sprawdzić, czy u Ciebie też to zadziała?

30 minut rozmowy. Powiem wprost, co widzę i od czego zacząłbym w Twoim dziale handlowym.

Umów bezpłatną rozmowę →

Jak pracuję — cztery zasady

01

Mówię wprost

Także to, co niewygodne — czasem problem nie leży w sprzedaży, tylko w ofercie albo realizacji. Płacisz mi za prawdę, nie za potakiwanie.

02

Wdrażam, nie tylko doradzam

Każda rekomendacja ma zamienić się w dokument, proces albo nawyk zespołu. Prezentacja, po której nic się nie zmienia, to zmarnowane pieniądze.

03

Pracuję na liczbach

Konwersje, wartość szans, cykl sprzedaży. Dyskusja o wrażeniach nie prowadzi do decyzji — dane prowadzą.

04

Pracuję z zespołem, nie nad zespołem

Handlowcy najlepiej wiedzą, co utrudnia sprzedawanie. Zwykle nikt ich o to nie pytał — ja pytam na pierwszym spotkaniu.

LinkedIn

Tam dzielę się wiedzą na bieżąco

Piszę tam o tym, co właśnie widzę w projektach: co zadziałało, co się wywróciło i dlaczego. Bez motywacyjnych cytatów i bez „5 sekretów sprzedaży” — konkrety z praktyki, często niewygodne.

Jeśli zastanawiasz się, czy pasujemy do siebie — to najtańszy sposób, żeby to sprawdzić przed jakąkolwiek rozmową.

Zrzut ekranu z feedu LinkedIn Arkadiusza Zdziebko

Najczęstsze pytania

Z jakimi firmami pracujesz?+

Firmy usługowe B2B z sektora MŚP, zwykle z zespołem 0–7 handlowców: agencje, software house’y i firmy IT, firmy doradcze i szkoleniowe, usługi techniczne i instalacyjne, logistyka, firmy projektowe. Wspólny mianownik to dłuższy proces decyzyjny i sprzedaż oparta na relacji, nie na wolumenie.

Jakimi metodami pracujesz?+

The Challenger Sale i Sandler, obie oparte na kwestionowaniu status quo klienta i twardej kwalifikacji, zamiast przekonywania na siłę. Do tego własne narzędzia procesowe wypracowane w projektach. Metoda ma służyć firmie, nie odwrotnie, nie wdrażam frameworka, bo ładnie wygląda w prezentacji.

Czy pracujesz zdalnie, czy na miejscu?+

Jedno i drugie. Warsztaty, spotkania z zespołem i wyjazdy do klientów robię na miejscu; przeglądy lejka, statusy i pracę na danych zdalnie. Działam w całej Polsce.

Czy wdrażasz CRM samodzielnie?+

Tak. Projektuję proces sprzedaży i sam konfiguruję go w systemie CRM (Pipedrive, Livespace, Bitrix24, Raynet). Nie potrzebujesz osobnego wdrożeniowca, który nie zna sprzedaży, ani handlowca, który nie umie ustawić systemu.

Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży

Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją kierunku — albo z uczciwym „to nie dla mnie”.

Dziękuję!

Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać — wskocz od razu do kalendarza →

Napisz do mnie

Wypełnij krótki formularz — odezwę się z propozycją kierunku.

    Portret Arkadiusza Zdziebko
    Arkadiusz Zdziebko
    Konsultant sprzedaży B2B
    Telefon +48 603 789 085 E-mail info@azdziebko.pl LinkedIn in/arkadiusz-zdziebko Umów bezpłatną konsultację →