Szkolenie z obsługi CRM Pipedrive

Masz Pipedrive, płacisz za licencje, a zespół dalej trzyma ustalenia w notesie, maile w prywatnych skrzynkach, a transakcje stoją w lejku od miesięcy. Na szkoleniu uczymy się pracować w Pipedrive tak, żeby rano pokazywał, co trzeba dziś zrobić, a menedżer widział w nim prawdziwy obraz sprzedaży. Szkolę na Twoim koncie i Twoich transakcjach, a nagranie zostaje u Ciebie.

wycena indywidualna od 2 godzin do pełnego dnia nagranie po szkoleniu
Logo Pipedrive, lejek w Pipedrive z transakcjami i przypomnieniami oraz lista zadań na dziś: plan dnia i mądre automatyzacje

W skrócie

Szkolenie z Pipedrive uczy codziennej pracy zespołu w systemie zamiast przeglądu funkcji po kolei. Zespół ćwiczy na własnym koncie: prowadzenie transakcji przez etapy, organizację dnia, pocztę w Pipedrive, mądre automatyzacje i zasady higieny pracy w CRM, a menedżer raporty. Szkolenie trwa od 2 godzin do pełnego dnia, jest nagrywane i ma wycenę indywidualną.

  • ·Etap w lejku oznacza to, co zrobił klient, dzięki czemu prognoza przestaje być listą życzeń.
  • ·Cała korespondencja z klientem trafia do Pipedrive, więc historia nie znika razem z handlowcem.
  • ·Menedżer uczy się czytać lejek z ekranu i prowadzić przegląd transakcji bez eksportu do arkusza.
  • ·Jestem partnerem Pipedrive i wdrażam go u klientów, więc szkolę z perspektywy osoby, która konfiguruje system.

Czym to szkolenie różni się od przeglądu funkcji Pipedrive?

Przegląd funkcji pokazuje, gdzie jest przycisk. To szkolenie pokazuje, jak z tych przycisków zrobić codzienną pracę zespołu. Większość szkoleń z Pipedrive przechodzi przez funkcje po kolei: lejek, kontakty, aktywności, raporty. Po takim dniu zespół zna system, a i tak wraca do arkusza, bo nikt nie ustalił, co wpisać po rozmowie, kiedy przesunąć transakcję dalej i po co to wszystko robić.

Tu zaczynamy od korzyści dla osoby, która pracuje w systemie codziennie. Pipedrive, w którym każda transakcja ma zaplanowaną aktywność, rano sam podpowiada, do kogo zadzwonić i o czym pamiętać. Jeśli zamiast tego trzeba go uzupełniać wieczorem z pamięci, staje się obowiązkiem wobec szefa i zespół zaczyna go omijać.

Jestem partnerem Pipedrive i wdrażam go u klientów, więc wiem, co psuje się po trzech miesiącach od startu i jak temu zapobiec. Jeśli dopiero wybierasz system albo zaczynasz od zera, właściwym krokiem jest wdrożenie Pipedrive. Jeśli Twój zespół pracuje w Livespace, Bitrix24 albo Raynecie, zajrzyj na stronę szkolenia z CRM dla handlowców.

Nie wiesz, który wariant szkolenia wybrać? Umów bezpłatną rozmowę →

Pojedyncze przyciski funkcji zamienione w połączony przebieg codziennej pracy w systemie
Transakcje w lejku stojące bez aktywności, oznaczone zegarem

Kiedy szkolenie z Pipedrive ma sens?

Te sytuacje widzę najczęściej w firmach, które mają Pipedrive od kilku miesięcy.

01

Pipedrive jest, a zespół pracuje w arkuszu

W systemie jest nazwa firmy i kwota, a ustalenia z rozmów zostają w notesie handlowca. Menedżer nie wie, co dzieje się z transakcją, dopóki nie zapyta.

02

Maile z klientami są poza Pipedrive

Korespondencja zostaje w prywatnych skrzynkach, więc gdy handlowiec jest na urlopie albo odchodzi, historia klienta znika razem z nim.

03

Transakcje stoją miesiącami

Daty zamknięcia przesuwają się w nieskończoność, przy większości transakcji nie ma zaplanowanej aktywności, a prognoza pokazuje liczby, w które nikt nie wierzy.

04

System jest świeżo wdrożony

Konta założone, lejek ustawiony, a zespół nie wie, jak z tego korzystać na co dzień. To moment, w którym powstaje nawyk albo opór.

Rozpoznajesz swój zespół?

Umów bezpłatną rozmowę →

Dla kogo jest szkolenie z Pipedrive?

Z Pipedrive w firmie korzysta zwykle kilka osób w różnych rolach. Każda potrzebuje czego innego, dlatego program dzielimy na części i nie trzymamy wszystkich na sali przez cały dzień.

→

Zespół sprzedaży

Prowadzenie transakcji przez etapy, notatki z następnym krokiem, organizacja dnia i poczta w Pipedrive. To największa część szkolenia.

→

Obsługa klienta i opiekunowie klientów

Historia klienta w jednym miejscu, zapytania od obecnych klientów i kolejne kontakty, dzięki którym klient nie ginie po pierwszym zamówieniu.

→

Menedżer i właściciel

Przegląd lejka z ekranu, raporty i prognoza. Dzięki temu cotygodniowe spotkanie opiera się na liczbach, a nie na tym, co opowie zespół.

→

Administrator systemu

Etapy, pola wymagane, automatyzacje i uprawnienia, czyli to, co pozwala utrzymać porządek po wyjeździe trenera.

Nie tylko sprzedaż

Pipedrive dobrze obsługuje każdy proces, w którym ktoś prowadzi osobę od zapytania do decyzji, nawet jeśli w firmie nikt nie nazywa tego sprzedażą. Na uczelni wyższej prowadzi się w nim rekrutację kandydatów na studia, a u producenta wyrobów na zamówienie całą obsługę zapytania, od wyceny po zamówienie.

Warianty szkolenia

Wariant dobieramy do tego, na jakim etapie jest Twój zespół. Na bezpłatnej rozmowie ustalimy, który ma sens.

1

Start w 2 godziny

Dla zespołu ze świeżo wdrożonym systemem. Prowadzenie transakcji przez etapy, notatka z następnym krokiem i plan dnia z listy aktywności. Tyle wystarczy, żeby zespół zaczął pracować w Pipedrive od następnego dnia.

2

Pełny dzień dla zespołu

Dla zespołu, który ma Pipedrive od dawna i pracuje w nim po swojemu. Do podstaw dochodzi poczta w Pipedrive, porządek w danych, automatyzacje i przebudowa etapów, jeśli opisują czynności handlowca zamiast kroków klienta.

3

Blok dla menedżera i administratora

Raporty, które pokazują prawdę, przegląd lejka z ekranu, pola wymagane na etapach, automatyzacje i uprawnienia. Może być osobnym spotkaniem albo częścią pełnego dnia.

4

Indywidualnie dla menedżera albo właściciela

Jeśli potrzebujesz pracy jeden na jeden, na przykład nad raportami albo ustawieniami, prowadzę ją w ramach konsultacji 1:1, rozliczanych godzinowo. W pakietach godzin jest taniej.

Czego uczy szkolenie

Osiem części pełnego dnia, od dobrych praktyk po ustawienia. Wszystko ćwiczymy na Twoim koncie i Twoich transakcjach, a każdy uczestnik pracuje przy własnym użytkowniku.

1

Lejek opisany krokami klienta

Etap oznacza to, co zrobił klient, na przykład „klient potwierdził zakres i termin”. Etap „wysłałem ofertę” opisuje tylko to, co zrobił handlowiec. Ustalamy, co musi być spełnione, żeby transakcja poszła dalej, i ustawiamy to jako pola wymagane.

2

Transakcja i notatka, do której da się wrócić

Notatka zawsze zawiera trzy rzeczy: co ustaliliśmy, czego klient potrzebuje i jaki jest następny krok z datą. Przepisujemy według tego wzoru notatki z ostatniego tygodnia.

3

Organizacja dnia w Pipedrive

Dzień zaczyna się od listy aktywności i krótkiego przeglądu lejka, a kończy zaplanowaniem kolejnych kroków. Ustawiamy kalendarz, widok aktywności i aplikację mobilną, dzięki której osoby w terenie zapisują ustalenia zaraz po spotkaniu.

4

Poczta w Pipedrive

Synchronizacja skrzynek, skrzynki zespołowe, szablony maili i informacja, kiedy klient otworzył wiadomość. Dzięki temu korespondencja z klientem jest przy transakcji, zamiast w prywatnej skrzynce.

5

Zapytania i pierwsza kwalifikacja

Gdzie trafiają nowe zapytania, jak je ocenić i kiedy zamienić zapytanie w transakcję. O samej ocenie zapytań więcej mówimy na szkoleniu z kwalifikacji leadów.

6

Mądre automatyzacje

Automatyzujemy to, o czym ludzie i tak zapominają: zadania przy zmianie etapu, przypomnienia i przypisywanie zapytań. Nie automatyzujemy wysyłki do klientów bez sprawdzenia ani niczego, co zasłania brak procesu, bo takie automatyzacje po miesiącu trzeba wyłączać.

7

Raporty dla menedżera

Przejścia między etapami, transakcje bez aktywności, wiek transakcji i prognoza. Menedżer uczy się, które liczby sprawdzać co tydzień i jak rozpoznać raport, który pokazuje nieprawdę.

8

Higiena pracy w CRM

Kilka zasad, których zespół pilnuje zawsze: każda transakcja ma następną aktywność, notatka powstaje w dniu rozmowy, przegrana ma powód, a duplikaty i martwe transakcje znikają przy cotygodniowym przeglądzie. Porządkujemy lejek na żywo i ustalamy, kto tego pilnuje.

Po czym poznasz, że szkolenie zadziałało?

Przed szkoleniem sprawdzamy trzy liczby w Twoim Pipedrive, a na sesji kontrolnej po trzech tygodniach porównujemy je ponownie.

→

Transakcje z zaplanowaną aktywnością

Jaka część otwartych transakcji ma umówiony następny krok. Na starcie to często mniej niż połowa.

→

Transakcje bez ruchu dłużej niż 30 dni

Ile transakcji stoi w lejku bez żadnej aktywności. Ta liczba powinna spadać już w pierwszym tygodniu porządków.

→

Korespondencja przy transakcjach

Jaka część maili z klientami jest widoczna w Pipedrive, a nie tylko w skrzynce handlowca.

Skąd biorę przykłady

Z wdrożeń Pipedrive, które prowadzę u klientów. Pierwsze wdrożenie Pipedrive zrobiłem w 2020 roku, a dziś jestem partnerem Pipedrive. Dzięki temu na szkoleniu pokazuję system z perspektywy osoby, która go konfiguruje i widzi, co zespół omija po kilku tygodniach.

U producenta wyrobów na zamówienie, który sprzedaje pod dwiema markami, przenoszę zespół do Pipedrive z rozbudowanego systemu, w którym nikt nie ufał danym. Obie marki mają osobne lejki z tym samym procesem, a cała korespondencja z klientami trafia do dwóch skrzynek zespołowych w Pipedrive. Szansy nie da się zamknąć jako przegranej bez telefonu i dwóch maili, bo właściciel chciał, żeby system pilnował tego, czego wcześniej nikt nie pilnował.

Na uczelni wyższej, dla której wdrażałem Pipedrive w procesie rekrutacji, dwie osoby prowadziły ponad pięćset otwartych szans naraz. Dopiero poprawiony raport pokazał, że blisko połowa telefonów kończy się rozmową, a reszta to nieodebrane połączenia, których nikt nie odznaczał. W firmie z branży recyklingowej wystarczyło dwugodzinne szkolenie, żeby zespół, który dostał system i nie wiedział, od czego zacząć, zaczął w nim pracować.

Dwa lejki o tym samym procesie i wspólna skrzynka mailowa zespołu w Pipedrive

Kiedy szkolenie z Pipedrive nie ma sensu?

✕

Nie masz jeszcze Pipedrive: wtedy potrzebne jest wdrożenie Pipedrive, w którym szkolenie zespołu jest jednym z etapów. System możesz najpierw sprawdzić sam: standardowy okres próbny trwa 14 dni, a z mojego linku partnerskiego 30 dni.

✕

Konfiguracja wymaga przebudowy: jeśli żeby dodać transakcję, trzeba wypełnić kilkanaście pól, szkolenie niczego nie naprawi. Najpierw warto zrobić audyt CRM, a dopiero potem szkolić zespół.

✕

Pracujesz w innym systemie: dla Livespace, Bitrix24 i Raynetu prowadzę szkolenie z CRM dla handlowców na Twoim systemie.

✕

Nikt nie będzie pilnował nowych nawyków: bez menedżera, który co tydzień patrzy na lejek, porządek znika w dwa tygodnie. Wtedy lepsze będzie doradztwo z cotygodniowym przeglądem.

Najczęstsze pytania o szkolenie z Pipedrive

Ile kosztuje szkolenie z Pipedrive?+

Szkolenie ma wycenę indywidualną, bo cena zależy od wariantu, liczby uczestników i formy. Napisz, ilu masz użytkowników i od kiedy pracujecie w Pipedrive, a odeślę konkretną wycenę.

Czy szkolisz na naszym koncie?+

Tak. Ćwiczenia na przykładowych danych nie przekładają się na codzienną pracę, bo w Twoim Pipedrive wszystko wygląda inaczej: etapy, pola i transakcje.

Czy wystarczą dwie godziny?+

Wystarczą, gdy system jest świeżo wdrożony i zespół potrzebuje startu. Pełny dzień ma sens, gdy trzeba też przebudować etapy, uporządkować dane i ustawić raporty dla menedżera.

Czy szkolenie jest tylko dla handlowców?+

Nie. Uczestniczą osoby, które pracują w Pipedrive: sprzedaż, obsługa klienta, menedżer i administrator systemu, każda grupa w swojej części. Pracę jeden na jeden z menedżerem albo właścicielem prowadzę w ramach konsultacji 1:1.

Czy w trakcie szkolenia poprawisz konfigurację?+

Drobne zmiany tak, na żywo, jeśli ktoś z zespołu ma uprawnienia administratora. Większą przebudowę lepiej zaplanować osobno, po audycie CRM, żeby nie zmieniać systemu w połowie ćwiczeń.

Co daje to, że jesteś partnerem Pipedrive?+

Znam system od strony wdrożeń, a nie tylko z pracy w nim, i w razie potrzeby kontaktuję się bezpośrednio z zespołem Pipedrive. Licencji nie odsprzedaję, więc płacisz za nie Pipedrive bezpośrednio.

Czy szkolenie jest w cenie wdrożenia?+

Tak, jeśli Pipedrive wdrażam ja. Szkolenie zespołu jest częścią każdego wdrożenia, razem z 30 dniami opieki po starcie. Osobne szkolenie ma sens, gdy system wdrażał ktoś inny albo zmienił się skład zespołu.

Ile osób może wziąć udział?+

Najlepiej działa grupa do dziesięciu osób, każda przy własnym koncie. Przy większej grupie dzielimy ją na dwie tury.

Stacjonarnie czy online?+

Tak, jak Ci wygodniej: stacjonarnie w Twojej firmie albo online. Przy pełnym dniu z przebudową etapów lepiej sprawdza się spotkanie na miejscu.

Co dzieje się po szkoleniu?+

Proponuję sesję kontrolną po trzech tygodniach. Porównujemy na niej trzy liczby z Pipedrive sprzed szkolenia i sprawdzamy, które nawyki zostały, a które odpadły i dlaczego.

Czy szkolenie jest nagrywane?+

Tak. Nagranie dostajesz po szkoleniu, więc zespół może do niego wrócić, a nowa osoba w firmie obejrzeć je na start.

Czy Pipedrive jest po polsku?+

Tak, w przeglądarce i w aplikacji mobilnej. Szkolenie prowadzę po polsku, na polskiej wersji systemu.

Czy możemy podpisać umowę o poufności?+

Tak. Na szkoleniu pracujemy na Twoich transakcjach i danych klientów, więc umowę o poufności podpisujemy przed startem, jeśli jej potrzebujesz.

Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży

Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją, co dalej, albo powiem, że nie jestem właściwą osobą.

Dziękuję!

Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać, wskocz od razu do kalendarza →

Napisz do mnie

Wypełnij krótki formularz, a odezwę się z propozycją, co dalej.

    Portret Arkadiusza Zdziebko
    Arkadiusz Zdziebko
    Konsultant sprzedaży B2B
    Telefon +48 603 789 085 E-mail info@azdziebko.pl LinkedIn in/arkadiusz-zdziebko Umów bezpłatną konsultację →