Blog o sprzedaży B2B — praktyka, nie teoria z podręcznika
Piszę o tym, co realnie zmienia wynik działu handlowego: procesie sprzedaży, kwalifikacji leadów, zarządzaniu zespołem, CRM-ach i AI. Każdy tekst wychodzi z projektu, który prowadziłem — nie z kursu, który obejrzałem.
Wpisy — strona 3
27 wpisów
Jak skutecznie zwiększyć sprzedaż w agencji marketingowej?
Dowiedz się, jak skutecznie zwiększyć sprzedaż w agencji marketingowej, zdobywając nowych klientów i optymalizując działania sprzedażowe.
Czytaj →
Jak stworzyć stronę internetową dla firmy B2B?
Dowiedz się jak stworzyć stronę internetową dla firmy B2B, aby stała się narzędziem sprzedaży i marketingu w Twojej firmie.
Czytaj →
Kluczowe czynniki wpływające na sprzedaż B2B w Twojej firmie
Dowiedz się, jakie są czynniki wpływające na sukces sprzedaży B2B w Twojej firmie. Poznaj psychologię decyzji zakupowych oraz model 7P.
Czytaj →
Czym jest Discovery Call w sprzedaży B2B oraz dlaczego jest tak ważny?
Dowiedz się, czym jest discovery call i dlaczego jest kluczowy w procesie sprzedaży B2B. Odkryj najważniejsze elementy, najczęstsze błędy oraz…
Czytaj →
Przeciągające się procesy sprzedażowe w IT: Jak sobie radzić?
Dowiedz się, jak radzić sobie z długimi procesami sprzedażowymi w branży IT. Poznaj strategie strategiach minimalizowania braku decyzji.
Czytaj →
Jak rozmawiać z klientem o budżecie w sprzedaży B2B? Przewodnik dla Handlowców
Dowiedz się, dlaczego rozmowy o budżecie w sprzedaży B2B są kluczowe dla sukcesu, jak budować zaufanie z klientem oraz jakie…
Czytaj →Tematy, o których piszę najczęściej
Wejdź w temat, który Cię dotyczy — zebrałem w jednym miejscu wszystko, co o nim napisałem.
Najnowsze wpisy
- 01Pipedrive vs Livespace vs Bitrix24 — który CRM dla polskiego MŚP B2B?
- 02BANT czy MEDDIC — którą metodą kwalifikować leady w B2B?
- 03Etapy lejka sprzedażowego, które naprawdę coś mówią
- 04KPI w sprzedaży B2B — które metryki mierzyć, a które odpuścić?
- 05Jaki CRM dla małej firmy B2B — i kiedy lepiej żaden?
Arkadiusz Zdziebko
Konsultant sprzedaży B2B · Interim Sales Manager
Przeszedłem drogę od handlowca do dyrektora sprzedaży, a dziś układam działy handlowe w polskich firmach usługowych B2B z sektora MŚP. Największy wdrożony kontrakt: system ERP powyżej 1,5 mln zł. Wszystko, co tu czytasz, wyszło z realnych projektów — łącznie z błędami, które w nich popełniłem.
Jak mogę pomóc?
Cztery obszary, jeden cel: sprzedaż, która działa jak system. Wybierz konkret — każda usługa ma cenę „od” i prowadzi prosto do rozmowy.
Usługi
Audyt sprzedaży, doradztwo w sprzedaży B2B i Interim Sales Manager, Go-To-Market. Od jednorazowej diagnozy po prowadzenie działu.
Szkolenia
Kwalifikacja leadów, cold calling, praca z obiekcjami, prowadzenie procesu sprzedaży, obsługa CRM.
Wdrożenia CRM
Pipedrive, Livespace, Bitrix, Raynet — zawsze z projektem procesu sprzedaży. Plus audyt istniejącego CRM.
AI Sales
NowośćGotowe moduły AI dla działu handlowego: prospecting, coaching handlowców, budowa ICP, notatki ze spotkań, oferty i analiza wyników. Wdrożenie w 1–3 tygodnie, wycena indywidualna.
Napisz, co się dzieje w Twojej sprzedaży
Kilka zdań w zupełności wystarczy. Odezwę się z propozycją kierunku — albo z uczciwym „to nie dla mnie”.
Dziękuję!
Odezwę się w ciągu jednego dnia roboczego. Jeśli wolisz nie czekać — wskocz od razu do kalendarza →
Napisz do mnie
Wypełnij krótki formularz — odezwę się z propozycją kierunku.